人是生产力之根本，也是价值的源泉。中设之所以存在，之所以能够取得目前的成就，就在于近五十年来无数的中设人前赴后继的努力。中设建设的每一砖，每一瓦无不凝聚着中设人的血汗。中设一直重视每一个员工的作用，力求为他们创造良好的工作及生活环境。

坚持“待遇留人、事业留人、感情留人”的方针

制定出有利于鼓励先进、激励职工积极性的，有利于改善生活，提高收入水平的工薪分配制度；通过完善管理人员的选拔任用制度、建立逐级职务晋升制度，保证真正干事业的人才在事业上学有所成，干有所获，满足人才自我实现的需要，以激发人力资源的潜能作用，使之为企业生存发展贡献力量；坚持以人为本的管理思想，关心人、尊重人、理解人，在企业内部造就一种互相支持、互相尊重、团结合作、和睦相处的人际环境，创造一个健康的、人道的、富有效率的组织管理氛围，增强企业的人才凝聚力。努力为用好、用活企业人力资源创造一个追求事业和经济利益相统一的环境，建立良好的人才激励机制，吸引并留住人才。

培养和造就高素质的管理人员队伍

根据企业发展目标需求，将以培养和造就高素质的管理人员队伍为目标，通过不断的新陈代谢，增加新鲜血液，改变员工队伍的结构，不断探索充分发挥人才积极性和培养人才的新途径、新办法。加大培训教育力度，使各级管理人员和职工树立及强化工作责任心，认真抓好岗位责任制度的落实，以激发人力资源的潜能作用，使之为企业生存发展贡献力量。优化企业人才结构，根据企业生产经营的实际需要，在用好现有人力资源的同时，每年都有计划地吸收大学毕业生和社会人才充实企业管理队伍。